너무 유용하고 즐거운 정보에 늘 감사합니다.
행복하세요.
☞ 어제신문 님께서 남기신 글
** Martha Stewart's 10 savvy rules for enterpreneurs -
Martha Stewart는 미국내 여성 실업가중에서 가장 영향력 있는 몇사람 중의 한명 입니다.
그녀는 어느 프리랜서 사진작가의 모델일로 시작해, 월 스트리트 증권가에서 브로커로 일하기도 했습니다.지역 마켙에서 파이를 팔기도
했으며,의류상점 내에서 gourmet food shop을 개업하기도 했습니다. 비지니스 케이터링 써비스를 시작하면서 그후
Entertaining이라는 책 시장으로 그녀의 영역을 넓혔습니다.
연속적인 비지니스 성공을 이룬 Martha Stewart는 출판과 방송에 손을 대면서 오늘날 그녀의 미디어 왕국을 일구어
냈습니다.
2004년엔 주식 부당내부거래로 피소되어 얼마 전에 형기를 마치고 현역으로 복귀하기도 했습니다.
당시 '황금알을 낳는 거위를 잡았다'며 그의 몰락을 성급히 예견하는 사람들도 많았지만, 결국 최근에 그녀는 <The Martha
Rules>라는 자서전적 책을 발간하며 그의 건재를 과시 했습니다.
THE GLOBE AND MAIL지에서 미리 검토한후 기사화한 내용을 간략하게 옮깁니다.
그다지 새로운 것은 아니지만,다들 알고 있지만 , 바쁘고 지쳐서 미처 생각하지 못했던 것들이 있을 듯 싶습니다.
1.열정
당신이 사랑하는 일과 연관된 사업을 하십시요. 끊임없이 관심을 갖을수 있는 당신의 일을 하게 된다면 ' 인생이 일이고 ,일
자체가 인생' 이 될것입니다 . 결과적으로 이러한 면에서 나는 행운아 입니다.나는 내 일에 있어서 매일 같이 신나서 들떠
있습니다.
2.큰 아이디어를 갖으십시요
열정이란 다듬어지지 않은 것 일수 있습니다.
따라서 당신의 주의력과 창조력을 사람들이 원하고 필요로하는 기본 생산품과 서어비스에 집중하십시요.그러면 더 넓어지고 더
개선된 큰 생각을 갖게 될 것 입니다. 소비자들의 필요를 이해하기 위해서 그들의 구두 속으로라도 들어 가십시요.그리고 당신이 제공하는 상품이
다른 어느 제품이나 서어비스 보다 우수한지 여부를 스스로 확인 하십시요.
3.작게, 또 크게 보십시요.
현미경과 광폭렌즈, 망원경을 함께 구비 하십시요
망원경은 장기적인 계획으로 당신이 가야할 방향을 알려 줄것이며,광폭렌즈는 당신의 비지니스 운영에 있어서의 미래에 대해 전망할수 있게 해
줄것입니다.
현미경은 비지니스의 역학적인 면과 세세한 부분에 까지 꿰뚫어 볼수 있는 힘을 줄것입니다.
이 세가지 관점을 함께 사용하여 사업계획을 구상하십시요.
4.당신이 배운것을 가르치십시요
고객에게 베풀고 그들을 가르치십시요.뉴욕의 어느 정육점에서는 홈페이지에 조리법을 올리고 , 어느 낚시 안내 사이트는 지역
조황정보를 올리기도 합니다. 이러한 서어비스는 고객과의 큰 유대관계를 맺게 합니다.당신의 배려를 손님들이 알아주기 시작하면 당신의 사업을
자원해서 광고해줄 큰 지원군을 얻게 될것입니다.
5.소문을 내십시요
당신의 비지니스를 스마트하고 고효율적인 기술로 소비자들의 마음과 눈을 사로 잡을수 있게 성장 시키며, 무엇이 당신의 비즈니스에
있어서 특별한 것인지 알리 십시요.
특별 이벤트 행사를 벌일때는 상식이 배제된 창조성은 오히려 값비싼 실패를 안겨 줄 것입니다.잘못하면 당신의 상품은 묻히고 슬로건만
기억에 남게할지도 모릅니다.하지만 독창적이지 못한 상식선의 프로모션 또한 고객을 짜증나게 할수도 있습니다
6.품질이 우선 입니다
매일 매일의 의사결정에 있어서 품질을 최우선으로 하십시요.당신의 미래 전망을 내다 볼 때도 품질을 포함시키며, 그것을 잘
따르고 있는지 확인하십시요
7.최상의 팀을 구축 하십시요
재능있고 열정적이며,지성을 갖춘 사람,낙관적이며 관대한 성격의 직원을 채용하십시요. 당신의 기술력을 보완하고 당신의 구상을
이해할수 있는 동반자나 조언자를 구하십시요.
8.잘못된 것은 과감히 버리십시요
유명 영화배우들을 상대로 케이터링을 할사업 초창기에,주의 소홀로 파이를 굽다가 그만 파이 가장자리를 다 태우고 말았습니다.
그때 파이는 온전하진 않았지만 주요부분은 아직 괜찮았으며 그녀는 그 탄 부위를 잘라내어 버리고, 남은 부분만을 음식으로 내 놓은 적이 있다고
합니다.
여기서 얻은 교훈으로 사업이 어떤 중대한 도전에 직면 했을때는 그 상황을 잘 판단해서 시야에 잡히는 좋은 것들만 모으고 나쁜 것은
과감히 버리고, 마음을 달래며 앞으로 나아간다고 합니다.
자기 절제력을 잃지말고 혼돈에 빠지지 말라고 그녀는 강조 합니다
9.기회가 아니라 위험을 택하십시요.
기회란 많은 부분 운에 의존하는 것 입니다. 기회를 택하기 보다는 당신의 기업을 더 발전 시킬수 있는,잘 계산된 위험을
택하십시요
10.아름답게 하십시요
경청하십시요,매일같이 새로운 것을 배우십시요,혁신하려고 노력 하십시요.그리고 고객들이 신뢰할수 있는 권위자가
되십시요
